КОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ

НИ В КОЕМ СЛУЧАЕ НЕ СНИЖАТЬ ЗАРПЛАТУ

Понедельник, 06 Апрель 2020 11:32 Автор 
Оцените материал
(0 голосов)

Настало время понимания, что кризис, спровоцированный коронавирусом надолго. И его влияние на себе ощутят все отрасли экономики и простые граждане. Уже сейчас мы видим падение потребительского спроса, что ведёт за собой торможение развития всей мировой торговли.
В основообразующей компании Казахстана КТЖ главнейшими задачами становятся уже даже не развитие как таковое, а освоение новых рынков, развитие смежных услуг и выверенный процесс оптимизации.
На мой взгляд, должны присутствовать как режим экономии, так и понимание своей социальной стратегической функции в тех вопросах, которые чувствительны для более 100 тыс.сотрудников, а с семьями - полумиллиона человек, жителей всех регионов Казахстана. Где, зачастую, другой работы кроме работы на железной дороги нет.
Управление в период антикризисной программы требует оперативности и , я считаю, главным - ПЕРСОНАЛЬНОЙ ответственности. Так что помимо антикризисного бизнес- плана, публикацию которого мы ждем, должны прозвучать ФИО ответственных за пошаговую реализацию.
ЧТО ДОЛЖНО ВХОДИТЬ В ОПТИМИЗАЦИЮ
Долг. Одним из вариантов реструктуризации долга является введение платёжных каникул. Выплаты по долгу КТЖ должны быть заморожены на период форс- мажора. Который наступил и спорить с этим , вряд ли, стоит.
Сокращение расходов:
- на проекты, требующие больших вложений. Они должны уступить место малобюджетным.
- материальные выплаты в качестве необоснованно высоких зарплат приглашённым управляющим (они выполнили свою роль. По крайней мере, должны были уже составить программу действий.), премий, бонусов совету директоров и урезать заработанные платы центральной администрации.
- по Пассажирским перевозками ОСОБО СКАЖУ. Закуп постельного белья и сопутствующих предметов быта, а также финансирование услуг по стирке следует убрать из статей бюджета. И отдать частникам для реализации пассажирам одноразового белья и предметов быта. Поизучать статьи затрат...
ЧЕМУ ДОЛЖНО УДЕЛЯТЬСЯ ПОВЫШЕННОЕ ВНИМАНИЕ
Людям.
В это время сотрудники и их семьи должны чувствовать поддержку со стороны Компании, должны не разучиться доверять руководству Компании и быть уверенными в принимаемых решениях. Сплотиться и поддерживать свое руководство!
Ни в коем случае не снижать зарплату рядовым сотрудникам
Они должны быть в курсе задач Компании, курса развития. В этих условиях внутренние коммуникации очень важны ( здесь стратегическое мышление предыдущих и нынешних руководителей не позволило развалить традиционные каналы, такие как газета и аналитический журнал).
Социальная стабильность- вот задача Компании!
Совершенствование маркетинговой политики. Это поиск новых способов заработать. Например, внутренний туризм..
А также новый подход к работе в информационном поле. Мы все в одной лодке. НУЖНО СТАНОВИТЬСЯ ОТКРЫТЫМИ, обсуждать спорные вопросы с общественностью. Не пытаться что-то замалчивать. Мы все заинтересованны в стабилизации ситуации и поддержка тогда обязательно будет!
Терпеливый человек- это знающий человек!
Конечно, я озвучила моменты, на которые хотелось обратить внимание. Антикризисный план требует детальной проработки и последующего АНАЛИЗА, когда он будет.

https://www.facebook.com/Issingarina

Прочитано 465 раз Последнее изменение Понедельник, 06 Апрель 2020 11:48