КОММУНИКАЦИОННАЯ КОМПАНИЯ

Super User

Представляем вашему вниманию десятый номер транспортного еженедельника «TLK Weekly», в котором вы найдете информацию о самых значимых событиях в транспортной отрасли Казахстана и сопредельных государств за прошедшую неделю. В дайджесте новостей сообщение о планах развития инфраструктуры южного региона страны озвученных в ходе рабочей поездки Президента Казахстана в Алматинскую область, об изменениях в деятельности Транскаспийского международного маршрута, о вступлении в ряды Ассоциации национальных экспедиторов Казахстана нового участника.
На страницах нового номера вы найдете материал нашего корреспондента об актуальных направлениях развития рынка оперирования и аренды вагонов в Казахстане и возникающих вопросах связанных с возможными изменениями, которые косвенно или напрямую влияют на развитие малого и среднего бизнеса страны, а также взаимосвязаны с обеспечением экономических интересов государства в целом.

Новый выпукс еженедельника можно скачать по ссылке

Алпысбаева С.Н., Доктор экономических наук, профессор, Директор Центра макроэкономических исследований и прогнозирования
АО Институт экономических исследований, Астана

В отчете «Мир в 2050 году. Долгосрочный прогноз: как изменится мировой экономический порядок к 2050 году?» компании PWC представлены прогнозы долгосрочных трендов экономического роста на горизонте до 2050 года, в анализ вошли 32 крупнейшие экономики мира, на которые приходится около 85% мирового ВВП.
Главными драйверами роста мирового ВВП по-прежнему останутся страны, не входящие в ОЭСР, но в ближайшие десятилетия разница в темпах роста будет существенно сокращаться. Параллельно, в ближайшие 50 лет произойдут серьезные изменения в структуре мировой экономики.
В случае отсутствия сильных шоков или серьёзных изменений национальных политик продолжат усиливаться диспропорции, которые могут подорвать глобальный экономический рост.

С этих позиций, проведение 17-19 мая 2018 года Астанинского Экономического Форума открывает новые экспертные возможности для гармонизации экономической политики Казахстана с новыми глобальными трендами.
В преддверии Форума особый интерес экспертного сообщества вызывает один из основных треков дискуссионной площадки Форума - «МИР ЕДИНОЙ ЭКОНОМИКИ», которым открывается первый день АЭФ.
Специальный круглый стол посвящен фундаментальной для развития Казахстана теме «Налоговая и бюджетная политика в условиях глобальных экономических вызовов». Анонс этого мероприятия отражает высокую степень актуальности и своевременность поднимаемых в рамках круглого стола вопросов.
Замедление экономического роста стран мира в предыдущие годы и снижение цен на энергоносители увеличивают конкуренцию за рынки и стимулируют защитные меры. Перерастет ли это в более серьезную спираль протекционизма, либо в какой-то момент остановится — вопрос. Сложившаяся на сегодня тенденция говорит о том, что правительства стран должны быть готовы к глобальным изменениям.
Как сегодня соотносится макроэкономическая политика Казахстана с новыми глобальными вызовами? Именно с этих позиций можно рассмотреть результаты контрциклической антикризисной политики Казахстана последних лет.

Завершение глобального сырьевого суперцикла изменило параметры мирового энергетического рынка и негативно повлияло на динамику стран с нефтяной экономикой. Казахстан не был исключением.
После девальвационного шока 2015 года потребовалась адаптация всех макроэкономических агентов к новым ценовым и спросовым параметрам рынка. Домохозяйства и бизнес снизили свои расходы на потребление и инвестиции, и перешли к смене своих стратегий развития.
С целью поддержания экономического роста, государством была реализована активная контрциклическая политика стимулирования совокупного внутреннего спроса с использованием финансовых средств, накопленных в Национальном Фонде.
2017 год показал эффективность применяемой экономической политики. Валовый внутренний продукт Казахстана в 2017 году вырос на 4,0%, опережая динамику мировой экономики и стран торговых партнеров.
Стабильная динамика экономического развития продолжается в 2018 году. Рост ВВП в первом квартале 2018 года составил 4,1% к соответствующему периоду 2017 года (3,6%). Поддержку росту экономики оказали: повышение инвестиционного спроса, восстановление внутреннего потребления. Обрабатывающая промышленность в январе-марте 2018 выросла на 6,2%.
Инфляция с начала года составила 1,8%, что ниже, чем в аналогичном периоде предыдущего года. Национальный банк РК постепенно снизил базовую ставку с 17% в феврале 2016 года до 9,25% в апреле 2018 года. Это благоприятно повлияло на инвестиционные процессы. Инвестиции в основной капитал выросли на 39,5 % по сравнению с аналогичным периодом 2017 года.
Валовые международные резервы и активы Национального фонда Казахстана составили на конец марта 2018 года 90,4 млрд. долларов США.
Как мы видим, итоги первого квартала 2018 года свидетельствуют, что экономика Казахстана уверенно вышла на траекторию устойчивого роста.

Какими мы видим ближайшие перспективы? В 2018 году динамика мировой экономики показывает растущий тренд. Согласно прогнозу МВФ в 2018 и 2019 гг. мировая экономика вырастет на 3,9%. Устойчивый рост внешнего спроса поддержит экономический рост Казахстана. Улучшается ситуация на глобальном энергетическом рынке. В целом, указанные внешние факторы будут оказывать поддержку экономическому росту страны.
Но, появляются новые глобальные вызовы, которые создают риски для развития экономики Казахстана и требуют проведения адекватной экономической политики. Мир быстро меняется и растет. Как не потерять и нарастить свои позиции и свой потенциал в этих условиях? Что делает Казахстан?
На мой взгляд, в Казахстане впервые посмотрели на эту проблему системно, и четко взаимоувязали две стратегические задачи: обеспечить рост экспорта на внешние рынки и поддержать его ростом инвестиций.
Почему это так важно? Надо принять как данность, что Казахстан в терминах «экономикс» - это малая и открытая экономика с ограниченным внутренним рынком.
Поэтому, чтобы нам расти, надо производить больше товаров и услуг и экспортировать их на внешние рынки. Вопрос в том, что и как мы хотим экспортировать?
Доля экспорта товаров и услуг в ВВП Казахстана, даже несмотря на падение экспорта в период 2014-2016гг., составляла более 30%. Это достаточно высокий уровень, он выше аналогичных показателей большинства крупных развитых и развивающихся экономик.
С одной стороны - это хорошо, т.к. указывает на высокую степень открытости казахстанской экономики, ее встроенности в глобальный мир. С другой стороны, это свидетельствует о значительной чувствительности казахстанской экономики к рискам, связанным с нефтяной структурой экспорта.
Недостаточно диверсифицированная экспортная корзина создает условия для значительных ценовых шоков, которые негативно отражаются на экономике страны. Мы прошли через это и в 2008-2009 гг., и в 2014-2016 гг.
Именно для преодоления этих рисков Президентом Казахстана Назарбаевым Н. А. поставлена задача, увеличить несырьевой казахстанский экспорт к 2025 году в 2 раза по сравнению с 2015 годом.
С этой целью с 2018 года реализуется Национальная экспортная стратегия, в рамках которой выработаны меры:
• по поддержке и устранению барьеров для экспортеров,
• определена перспективная «экспортная корзина»,
• реализуются меры по расширению перспективных рынков сбыта для продукции,
• ведется работа по формированию «единого окна» для экспортеров.

В целях дальнейшего облегчения выхода экспортеров на внешние рынки, с 2018 года в стране начал действовать новый Таможенный Кодекс, который:
• уменьшит коррупционные риски,
• сократит время таможенного оформления с 24 часов до 4 часов,
• сократит срок оформления декларации с 75 минут до 1 минуты (по «зеленому» коридору),
• сократит срок завершения транзита с 24 часов до 4 часов, срок досмотра при транзите с 10 дней до 5 дней.

Это облегчит ведение внешнеэкономической деятельности, повысит транзитный и экспортный потенциал, окажет поддержку отечественным товаропроизводителям.
Самое главное, открытие потенциала внешних рынков, создает более привлекательные условия для притока внутренних и внешних инвестиций в отрасли несырьевого экспорта.
Если есть гарантированные рынки сбыта, почему бы не вкладывать инвестиции в эти производства в Казахстане?
Именно в поддержку этого процесса с 2018 года реализуется программа по привлечению инвестиций «Национальная инвестиционная стратегия» на 2018-2022 годы, которая направлена на максимальное привлечение частных инвестиций и увеличение роли банковского сектора в финансировании экономики.
Одновременно, идет процесс по кардинальному улучшению бизнес среды:
• сокращены виды отчетности и зафиксирован их закрытый список,
• снижены фронтальные издержки на открытие и ведение бизнеса,
• пересмотрена система государственного контроля и надзора.

Изменения позволят войти в топ-30 стран по легкости ведения бизнеса, вывести из-под государственного контроля 20 из 114 сфер предпринимательской деятельности, отменить 108 из 544 контрольных и надзорных функций госорганов, сократить формы отчетности на 30%.
Не сомневаюсь, что реализация этих ключевых направлений экономической политики позволит обеспечить рост казахстанской экономики на уровне 3,8 – 4,2% в 2018- 2022гг.

17-19 мая текущего года состоится XI Астанинский экономический форум. По словам Т. Сулейменова, в этом году Форум проходит в измененном формате и станет саммитом глобальных вызовов.

Заместитель председателя оргкомитета остановился отдельно на содержательном, организационном моментах и ответил на интересующие представителей СМИ вопросы.

Астанинский экономический форум Global Challenges Summit 2018 станет источником выработки стратегических решений, актуальных как в глобальном масштабе, так и конкретно для нашей страны.

«Самая главная цель АЭФ в этом году – предоставить экспертному сообществу, технологической элите, представителям государственного управления, визионерам и лидерам крупных корпораций площадку для поиска содержательных ответов и решений глобального масштаба», — сообщил заместитель председателя оргкомитета АЭФ Т. Сулейменов.

На Форуме будут обсуждены наиболее актуальные вопросы глобального развития: от цифровизации до человека нового формата, от криптовалют до роботозамещенного человечества, от мировой экономики до новой чистой энергии.

По словам Т. Сулейменова, на сегодня контуры форума сформированы.

«Программа форума сверстана, она доступна на официальном сайте. Ожидается порядка 500 гостей и спикеров, их уровень и статус максимально соответствуют той высокой планке, которую задает повестка Форума», — отметил Т. Сулейменов.

Заместитель председателя организационного комитета АЭФ особо отметил представительство АЭФ. К уже озвученным ранее фамилиям добавляются такие гости как Стив Возняк, соучредитель Apple. Гостем Форума станет также человек, который инициировал и осуществил знаменитую цифровую революцию в Эстонии — Томас Илвес.

В этом году Форум будет проходить три дня. Третий день будет полностью посвящен обсуждению и адаптации идей и решений, обсужденных в первые дни форума к казахстанской повестке.

«Хочу подчеркнуть, что Казахстан намерен самым эффективным для себя способом использовать результаты международной дискуссии о путях решения глобальных вызовов планеты на наднациональном, национальном и корпоративном уровнях. По итогам третьего дня, который мы назвали стратегической сессией, мы ожидаем от международных экспертов ценные практические рекомендации для нашей страны», — отметил Т. Сулейменов.

Отвечая на вопрос журналистов о выгодах Форума для Казахстана, Т. Сулейменов разъяснил, что раньше рекомендации АЭФ были применительны большей частью к экономической, финансовой политике. Нынешнее расширение тематики должно дать рекомендации в области развития человеческого капитала, новых технологий и т.д., а также открыть возможности для формирования национальной стратегии и тактики в более полном объеме.
«В этом отличительная черта Астанинского экономического форума 2018 года», — резюмировал Тимур Сулейменов.

 источником материала является веб-сайт www.primeminister.kz

 

Реклама на вокзалах

Понедельник, 14 Июль 2014 10:07

РЕКЛАМА НА ВОКЗАЛАХ

 гг. АЛМАТЫ и АСТАНЫ!

Проведение  различных BTL акций на вокзалах г. Алматы и Астаны позволит Вам рассказать о продвигаемых товарах и услугах  большой аудитории, потому что вокзалы традиционно являются местом циркуляции и скопления огромного количества людей.

Среднемесячный пассажиропоток на вокзале Алматы-1 составляет 218 880 чел.

Среднемесячный пассажиропоток на вокзале Алматы-2 – 271 200 чел.

ВОЗМОЖНОСТИ РЕКЛАМЫ НА ВОКЗАЛЕ:

·         Лифлетинг (раздача печатной продукции)

·         Семплинг (раздача пробников товара)

·         Дегустация (предложение попробовать продвигаемый товар)

·         Размещение стендов и нестандартных рекламных конструкций.

У пассажиров, ожидающих прибытие поезда, или находящихся в очереди за билетами, есть свободное время для ознакомления с предлагаемой рекламой, особенно если она преподносится оригинально. У вас появляется возможность разделить потенциальных клиентов  по возрастному, гендерному, социальному и тд. признакам,  и сделать вашу рекламную компанию еще более эффективной.

 

Стоимость проведения рекламных акций

Вокзал

Стоимость промо места без стойки

Стоимость промо-места со стойкой

Стоимость размещения рекламной конструкции

(1 месяц)*

Тг/час.

(мин. 4 часа)

Каждый последующий час

Тг/час.

(мин. 4 часа)

Каждый последующий час

Алматы- 1

9 000      

4 000

18 000

4 500

200 000

Алматы-2

8 000

3 000

16 000

3 500

170 000

Астана

9 000      

4 000

18 000

4 500

200 000

Примечания:

*Стоимость размещения конструкции размером:  длина не более 2 м., ширина не более 2 м., высота не более 2 м (в том числе и конструкции нестандартной формы).

Стоимость брендирования предметов интерьера вокзалов (скамейки, перила, ступеньки, эскалаторы) – 15 000 м2.

      

Реклама в поездах! 2

Четверг, 10 Июль 2014 06:46

 

Новые возможности для привлечения Ваших клиентов!

Реклама в поездах!

 

Виды рекламы в поездах:

  •  Размещение постеров внутри вагонов
  • Раскладка листовок, флайеров, буклетов и иной печатной продукции
  •  Реклама в поездах и на вокзалах гг. Алматы, и Астана по индивидуальному запросу.

Железнодорожный транспорт занимает лидирующее место в стране по перевозкам пассажиров. Рекламные постеры и печатные издания в поездах гарантируют 100% запоминаемость и длительный контакт на протяжении всей поездки за счет своей близости к пассажиру. Общий пассажиропоток на поездах «Тулпар Talgo» и «Байтерек» по направлениям Алматы-Астана составляет более 121 680 человек в месяц.

Мы рады предложить вам возможность размещения вашей рекламной продукции в поездах направлением:

1. гг. Алматы – Астана

2. гг. Астана – Алматы

    

Стоимость распространения газет и журналов и другой полиграфической продукции в поезде Тулпар ( Talgo ) и «Байтерек».

Продукция

Количество страниц

Периодичность раскладки

Минимальное кол-во

Стоимость в мес.

Журналы

До 100 стр.

1 раз в месяц

1 000 шт.

250 000

Более 100 стр.

500 000

Газеты

Ежедневные

Ежедневно

19 080 мес.

477 000

Еженедельные

1 раз в неделю

2 544 мес.

127 200

  Распространение полиграфии нестандартного размера оговаривается отдельно

 

  Стоимость размещения рекламной продукции в поездах Тальго + Байтерек

Вид рекламы

Размер

Материал

Период размещения

Стоимость в тг. в мес.

1 Постер внутри вагона

А4, А3, А2.

Постерная бумага 150 г/м2

1 мес.

299 000

3 мес.

852 150

6 мес.

1 614 600

   В стоимость входит монтаж и демонтаж. Печать оплачивается отдельно.

                                                                

  Бонусы и скидки:

Скидки за кратность (размещения подряд)

Размер скидки

1 месяц

5% (Welcome)

3 месяца

10%

6 месяцев

15%

 

Скидки за объем

Размер скидки

2 постера в вагоне

5%

3 постера

10%

4 постера

15%

Скидка для рекламных агентств 15%

 

 

Важное примечание:

Мы, также можем предложить Вам размещение иных видов рекламных услуг в поездах и на вокзалах гг. Алматы, Астана, например:

· Брендирование элементов быта ( посуда, средства гигиены и т.д.)

  • Лифлетинг (раскладка и раздача листовок)
  • Семплинг в купе и в вагоне-ресторане
  • Проведение дегустации
  • Проведение рекламных акций на вокзалах
  • Размещение рекламных конструкций на вокзалах

По вопросам:

ТОО «Транс-Экспресс Казахстан»

+ 7 (727) 272 18 72, 296 44 07

+ 7 701 713 84 80

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. , Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

+ 7 (7172) 60 59 13
+ 7 701 924 26 67
Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 

 

Уважаемые читатели!

Для просмотра полного содержания статей необходимо подписаться на журнал.

 

Подписка

Главное меню

     

 

 

Назад на главную страницу

Контакты

Среда, 02 Апрель 2014 04:38

ТОО "TLK Media"
050000, Республика Казахстан
г. Алматы, пр. им. Н.Назарбаева, 127, офис 201А; 205
тел.: +7(727) 296-44-07 коммерческий отдел
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
            +7(727) 296-54-27 административный управляющий
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
            +7(727) 296-50-11 выпускающий редактор
            +7 (727) 272-18-72 дизайнеры
тел.факс: +7(727)296-51-25 бухгалтерия
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
г. Астана, ул.Д. Кунаева, 6,офис 310/5
тел.: +7 (7172) 60-59-13 руководитель отдела
         +7(7172) 60-66-85 главный редактор
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ; Mariya Yuryeva < Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. >
         +7 (7172) 60-47-64 корреспонденты
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ; Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
         +7(7172)60-45-52 менеджер по подписке
E-mail: Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра. ; Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

www.tlkmedia.kz

О компании

Среда, 26 Февраль 2014 10:34

                                        

 «Направьте информацию на Ваш успех!»
 «Информация правит Вашим бизнесом»

 

about1

TLKMedia – коммуникационная компания, оказывающая услуги по организации эффективных коммуникаций для продвижения брэнда Клиента или его проекта, повышения конкурентоспособности, узнаваемости и укрепления связи с потребителями.

Осознавая, что процессы глобализации, экономической интеграции и, как следствие, международной конкуренции диктуют необходимость использования современных методов информационного сопровождения деятельности предприятий, TLKMedia развивает свои медийные активы и совершенствует услуги по разработке информационных стратегий для каждого из Клиентов.

 Принципы

• Индивидуальный подход к каждому клиенту
• Комплексный подход к каждой поставленной задаче
• Прозрачность в работе

 

Команда

Под руководством Н.К. Исингарина – д.э.н, Почетного железнодорожника, действительного члена Международной академии транспорта, автора многих книг и более 500 статей Редакционно-издательский центр TLK Media является профессионалом в области организации и выпуска всего спектра корпоративных СМИ для одной из крупнейших отраслей экономики страны. С 2007 года выпускает журнал для сотрудников, с 2012 года – бортовой журнал для пассажиров железных дорог Казахстана и с 2014 года – общетранспортный аналитический журнал для бизнес-клиентов всей транспортной системы Республики Казахстан.

Наши журналисты обладают уникальным опытом в профессиональной периодике, а сами проекты удостоены различных наград в области корпоративных СМИ, в том числе «Выбор года 2012» в номинации «Транспорт.Логистика».

Редакционно-издательский центр "Транс-Экспресс Казахстан" - одна из ведущих медиакомпаний в Республике Казахстан, занимающаяся выпуском трех журналов:

  • аналитического отраслевого журнала для железнодорожников "Транс-Экспресс Казахстан";
  • журнала для пассажиров железных дорог "Время в пути ";
  • делового журнала "Транс-Logistics Казахстан" для транспортного бизнеса.

 Миссия компании: 

  •  Обеспечение достижения бизнес-целей Клиентов путем ведения эффективной информационной политики.

 Задачи компании:

  • выстраивание эффективных взаимоотношений со средствами массовой информации;
  • использование новейших технологий в реализации информационных стратегий для Клиентов;
  • постоянное повышение качества работы сотрудников Компании;
  • стремление к передовой позиции по предоставлению услуг в сфере информационного продвижения Клиентов в области профессиональной деятельности, путем предоставления команды журналистов – экспертов в экономической, транспортной сфере;
  • формирование благоприятный имидж Клиентов в информационном пространстве.

Наши услуги

Вторник, 11 Февраль 2014 09:37

Компания «TLK Media» имеет честь предложить следующие услуги:

 

  1. Реклама в поездах 
  2. Реклама на вокзалах
  3. Реклама на медиафасаде
  4. Реклама в журнале "Транс Экспресс Қазақстан"
  5. Реклама в журнале "Транс LOGISTICS Казахстан"
  6. Реклама в журнале "Время в пути"
  7. Дизайн, верстка, выпуск:

  8. Книг, сборников, альбомов, методичек и брошюр любого объема и размера;

  9. Корпоративных газет, журналов, вестников.

  10.  Разработка стратегий информационного продвижения

    Информационные стратегии требуют предварительной подготовки, основанной на анализе деятельности Клиента, изучении целей и задач на определенный период. После чего мы можем разработать комплекс мероприятий, направленных на различные целевые группы, который позволит достичь поставленных целей с максимальным эффектом.
    Включает следующие этапы:

    Этап 1. Коммуникационный аудит
    • Сбор и анализ информации о деятельности компании;
    • Анализ существующей коммуникационной политики компании, ее позиционирования в информационной среде, общественного восприятия компании целевыми группами;
    • Анализ конкурентной среды и информационного поля отрасли.

    Этап 2. Разработка идеологической концепции коммуникационной политики
    • Определение целей и задач коммуникационной политики компании;
    • Выбор информационной стратегии;
    • Выбор каналов коммуникации;
    • Выбор ключевых сообщений.

    Этап 3. Разработка стратегического плана информационных коммуникаций
    • Выработка перспективной информационной стратегии на 3-х (5-ти) летнийпериод;
    • Разработка информационного плана сроком на 1 год;
    • Составление бюджета плана мероприятий.

    11 Событийный менеджмент
    TLK Media разработает и организует мероприятия, направленные на развитие и продвижение бренда Вашей компании.
    Мы организуем:
    • Деловые мероприятия (круглые столы, конференции);
    • Презентации, пресс-конференции;
    Также специалисты TLK Mediaразработают эффективный план участия компании во всех крупнейших профессиональных и деловых мероприятиях в Казахстане и в странах СНГ.

    12 Создание корпоративных СМИ
    Корпоративные издания – действенный инструмент решения внешних и внутренних вопросов коммуникаций. Это не просто средство массовой информации, а инструмент самопозиционирования и построения имиджа компании, а также влияния на целевые аудитории.
    Корпоративные СМИ различаются по типу целевой аудитории: издания для сотрудников (business-to-personnel), издания для деловых партнеров (business-to-business); издания для клиентов (business-toclient), издания для профессионалов (business-to-professional).

    Создание корпоративных СМИ включает следующие этапы:
    • Определение целей и задач издания
    • Изучение информационной платформы (ценности и ключевые сообщения компании, приоритетные направления развития компании, ключевые новости, основные поставщики новостей, особенности потребления информации целевой аудиторией и т.д.)
    • Разработка концепции издания (тип издания, название, технические характеристики, тематический рубрикатор, разработка стиля, цветовых решений, логотипа и т.д.)
    • Разработка дизайна
    • Выпуск издания

    13 Разработка имиджевой продукции

    Фирменная сувенирная продукция, включающая в себя календари настенные, настольные, блокноты, ручки и др.

 Республика Казахстан                                                                            

г. Алматы, пр. им. Н. Назарбаева, 127                                                       

оф . 201а, 205, 207                                                                                      

тел. + 7(727) 296-44-07

        + 7(727) 272-18-72                           

        + 7(727) 296-54-27

        +7 (701) 180 11 11                                         

E-mail:  Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.  

г. Астана, ул. Кунаева, 6

оф. 310/5

тел. +7(7172) 60-59-13

        +7(7172) 60-66-85

E-mail: Мария Юрьева Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

 

 

 

 

 

Наши партнеры

Вторник, 11 Февраль 2014 09:33

    

 

        

 

ban ktj

 

КТЖ Экспресс

 

 Лого Атамекен